Компанией Белсофт-Борлас групп накоплен существенный опыт использования разнообразных методологий по разработке и внедрению программных продуктов, применяемых мировыми лидерами IT индустрии.  Применяемые методологии адаптированы к специфике российских предприятий, обеспечивают «прозрачность» процесса внедрения, детальное документирование и контроль соответствия достигнутых результатов поставленным целям и задачам проекта, а также предоставляют инструмент активного управления проектными работами. Выбор правильной методологии, соответствующей специфики ведения каждого проекта - это возможность четко распределять роли, задачи и ответственность участников проекта и получать ожидаемые результаты в планируемые сроки.